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Come Dell, azienda tecnologica, ha usato la scienza dei dati per capire la propria quota di mercato e il proprio pubblico con Vent

Dell è un'azienda tecnologica che offre soluzioni di cloud ibrido e calcolo ad alte prestazioni, oltre ad ambiziose iniziative di impatto sociale e sostenibilità. È la più grande azienda di distribuzione di computer negli Stati Uniti e una delle maggiori aziende tecnologiche al mondo. Trasforma la vita delle persone con risorse e tecnologie essenziali per cambiare lo scenario digitale e crede nel potere della tecnologia per contribuire a risolvere le sfide complesse della società.

Di
Vent
Pubblicato il
05/11/2026
Lettura
2 min
Azienda tecnologica che offre soluzioni di cloud ibrido e calcolo ad alte prestazioni

Sfida

Nel 2011 Dell ha creato il programma Dell Expert Network, rivolto alla creazione di partnership con professionisti IT e piccoli imprenditori del settore, per dare loro accesso a un team di assistenza dedicato all'interno di Dell e aiutarli a elaborare progetti per i clienti finali dei partner. All'inizio il programma è stato un successo ed è diventato il modello mondiale di Dell per i programmi di fidelizzazione. Con il passare del tempo, però, la grande sfida è diventata comprendere il nuovo scenario e il pubblico di riferimento per promuovere di nuovo il programma e far riprendere la crescita della base di partecipanti, ferma da tempo.

Soluzione

Vent offre il servizio di Data Science, una soluzione di scienza applicata a problemi complessi. Grazie a metodologie scientifiche, raccolta e analisi dei dati e modelli statistici e matematici, vengono risolte le esigenze specifiche portate dai clienti. I dati vengono poi strutturati e si realizza la pianificazione strategica per raggiungere i risultati attesi.

Risultati ottenuti

I risultati della ricerca hanno permesso di determinare le dimensioni del mercato e le principali regioni di professionisti e aziende IT (B2B) in Brasile, oltre alla quota di mercato di Dell. È stato inoltre attuato un piano per aumentare questa quota, individuando le organizzazioni che riuniscono questi professionisti, come sindacati, associazioni di categoria ed enti regolatori, e i principali touchpoint e canali per raggiungerli. Sono stati individuati anche i formati di contatto più efficaci, tra gli altri fattori rilevanti per far crescere la base. Infine è stata creata la Buyer Persona per rappresentare i diversi tipi di utenti target del programma e sono stati definiti gli aspetti apprezzati nei programmi di fidelizzazione in generale.

Dalla valutazione di questi dati e dagli insight sono emerse le seguenti opportunità:

  • Creazione di una piattaforma educativa esclusiva di formazione e certificazione;
  • App con novità e lanci;
  • Premi e programma a punti per i partecipanti;
  • Campagne televisive rivolte alle piccole imprese per creare rapport con il marchio;
  • Individuazione e piano di implementazione di strumenti di acquisizione di lead.

Il risultato è stato un aumento del 15% della base clienti!

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